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ぶっちゃけ「Z世代」、怖くない?

【考察】クーリア社に学ぶ「想定外ヒット」のマネジメント術

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昭和・平成世代向けのWebメディア、LifeGoodTrend編集部です。

この記事で分かること

◆ ボンボンドロップシールを製造するクーリア社とは何者か

◆ 1000万枚ヒットを生んだ「想定外」への経営対応

◆ ビジネスパーソンが学ぶべき成功の方程式

500円のシールが推定50億円規模のビジネスに成長しているという事実をご存知でしょうか。

大阪の中小企業クーリア社が製造する「ボンボンドロップシール」が、累計1000万枚を突破する異例のヒット商品となっています。

生産量を300倍に増やしても需要に追いつかないという状況は、まさに「嬉しい悲鳴」の典型例といえます。

中でも、大阪市に本社を構えるファンシー文具メーカー「クーリア」が企画・製造する「ボンボンドロップシール」が大人気で品薄となっている。ぷっくりと立体的な、レジンで加工したようなつやつやのシールだ。

引用元: 高額転売や模倣品も…ボンボンドロップシール人気はなぜここまで過熱したのか(東洋経済オンライン)

この記事では、ボンボンドロップシールの成功をビジネス視点で分析し、経営者やマーケターが学ぶべきポイントを解説します。

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ボンボンドロップシール「50億円ビジネス」の全貌

結論・・・中小企業発のファンシー文具が巨大市場を創出した

クーリア社=ファンシー文具メーカー

ボンボンドロップシールを企画・製造しているのは、大阪府大阪市に本社を構える株式会社クーリアです。

「ファンシー文具」と呼ばれるKAWAII文具や雑貨、推し活アイテムなどを幅広く手がけているメーカーで、社内には専門の「シールチーム」が存在します。

「弊社にはシールチームがあり、6名のデザイナーと2名のプランナーが中心となって、低年齢層向けのシールを作っています。『BONBON DROP(ボンボンドロップ)』は、月に一度の開発ミーティングで小さなアイディアがきっかけとなり生まれました」

引用元: シール交換が再びブームに!?火付け役の「BONBON DROP」とは何か?(@DIME)

ボンボンドロップシールの特徴は、エポキシ樹脂で固められたぷっくりとした立体感つやつやの透明感です。

まるで飴玉のような見た目が「ドロップ」の名前の由来になっています。

2024年3月の発売開始から1年半余りで、シール業界では異例の大ヒット商品に成長しました。

1000万枚×500円=推定50億円の市場規模

ボンボンドロップシールの価格は1シート約500円(キャラクターものは550円)です。

累計出荷枚数は1000万枚を突破しており、単純計算で50億円規模の市場が生まれていることになります。

① 発売時期は2024年3月

② 累計出荷1000万枚突破(2025年11月時点)

③ 1シート500円×1000万枚=推定50億円

「たかがシール」と思われがちですが、この数字はビジネスとして無視できないインパクトです。

この動画ではボンボンドロップシールの爆発的ヒットと生産300倍の実態を解説しています。

動画タイトルは 【”平成女児”殺到】令和の”シール交換”がコミュニケーションの場に「たった2分で完売」爆発的なヒットの「ボンボンドロップシール」 300倍の生産量に

チャンネル名は カンテレNEWS

著作権は 動画アップロード者に帰属

サンスター文具との提携でIPビジネスに昇華した理由

ボンボンドロップシールの人気を決定的にしたのが、2024年12月のサンスター文具との提携です。

この提携により、サンリオやディズニー、スヌーピーなど人気キャラクターとのコラボ商品が実現しました。

現在展開中のIPコラボ

サンリオキャラクターズ(ハローキティ、マイメロディ、クロミなど)、ちいかわ、ディズニー、たまごっち、すみっコぐらし、スヌーピー(ピーナッツ)など

オリジナルデザインだけでは届かなかった顧客層に、IPの力でリーチできるようになったわけです。

中小企業がIPホルダーと組むことで、市場を一気に拡大させた好例といえます。

「想定外ヒット」にどう対応したか

結論!生産増強と販路拡大で機会損失を最小化

生産300倍でも追いつかない需要にどう対処したか

クーリア社は想定外のヒットに対応するため、工場数を増やして生産量を300倍に引き上げました。

しかし、それでも需要に追いつかない状況が続いています。

10月末時点で出荷枚数は900万枚を突破し、人気の高まりを受けて工場数を増やしているものの、出荷が追いつかず、売り切れの状況が続いているそうです。

引用元: 「偽物も続出……」”ボンボンドロップシール” が空前のブーム 900万枚出荷も「製造追いつかない…」と担当者はうれしい悲鳴(ねとらぼ)

多くの店舗で「1人2点まで」などの購入制限がかかっており、入荷情報が出ると即座に長蛇の列ができる状況です。

オンライン通販も再入荷後すぐに完売してしまいます。

「売れすぎて困る」というのは経営者にとって贅沢な悩みですが、機会損失を最小化するための判断が求められる局面です。

しまむら予約販売は「機会損失を減らす」施策だった

2026年1月27日、しまむらグループの公式オンラインストアでボンボンドロップシールの予約販売がスタートしました。

① 予約開始は2026年1月27日13時

② 全20種類(サンリオ8種、スヌーピー4種、ディズニー8種)

③ シャンブル店舗受取限定(自宅配送不可)

④ 発送は2026年3月上旬〜下旬予定

この施策のポイントは「予約制」と「店舗受取限定」という2つの条件です。

予約制にすることで需要を事前に把握でき、生産計画を立てやすくなります。

店舗受取限定にすることで、しまむらグループへの来店促進と、転売目的の大量購入を抑制する効果も期待できます。

流通パートナーとの連携で販路を広げつつ、需給バランスをコントロールするという経営判断がここに見えます。

転売・偽物問題に公式はどう向き合っている?

ボンボンドロップシールの人気過熱に伴い、高額転売や偽物(模倣品)の問題が深刻化しています。

実はこのボンボンドロップシール、あまりの人気から現在高額転売が横行している。販売価格の5倍以上の値付けをしている業者も存在し、模倣品も出回っている。

引用元: 高額転売や模倣品も…ボンボンドロップシール人気はなぜここまで過熱したのか(東洋経済オンライン)

この動画では転売問題と適正価格について詳しく解説されています。

動画タイトルは なぜ人気?平成レトロで沼る「ボンボンドロップシール」の魅力と、転売ヤーに騙されないための適正価格

チャンネル名は マネーリテラシーニュース

著作権は 動画アップロード者に帰属

偽物の見分け方

正規品はエポキシ樹脂で中身が詰まっていますが、偽物は指で押すとペコペコ凹みます。

また、製造元として「株式会社クーリア」または「サンスター文具株式会社」の表記がないものは要注意です。

転売・偽物問題は、見方を変えればそれだけ市場の熱量が高いことの証拠でもあります。

公式としては生産増強と正規販路の拡大で対応しつつ、SNSで偽物への注意喚起を行うという姿勢を取っています。

ビジネスパーソンが学ぶべき3つの視点

◆結論ファースト・・・ノスタルジー×SNS×コミュニティの掛け算

「平成ノスタルジー×令和SNS」の掛け算

ボンボンドロップシールがヒットした最大の要因は、平成ノスタルジーと令和SNSの掛け算です。

2025年の新語・流行語大賞にノミネートされた「平成女児」というワードが象徴するように、平成時代に流行した文化を再び楽しむ層が増えています。

この動画では平成女児ブームとシール集めの関係を詳しく解説しています。

動画タイトルは 「大人の財力で手に入れたい」シール集めは”リベンジ” 平成レトロ注目は「平成女児」

チャンネル名は TBS NEWS DIG

著作権は 動画アップロード者に帰属

30代の女性たちにとって、ボンボンドロップシールは子ども時代に集めていたキラキラシールの進化版です。

「子どものころ自由に買えなかった分、今は自分で集めたい」という欲求が、大人の購買力と結びついています。

さらに、TikTokやInstagramでスマホケースにデコる動画が大バズりしたことで、Z世代にも一気に広がりました。

懐かしさで30代を刺激し、SNS映えでZ世代を取り込むという二段構えが効いています。

「交換」という行為が生むコミュニティ消費の威力

ボンボンドロップシールのもう一つの成功要因は、「シール交換」という文化の復活です。

平成時代に小学生の間で大流行したシール交換が、令和の子どもたちの間で再びブームになっています。

シール交換のポイントは、「買って終わり」ではないということです。

友達と見せ合い、交換し、シール帳を充実させていく。

この一連のプロセスが、継続的な購買とコミュニティ形成を生んでいます。

ビジネス的に言えば、商品が「交換財」として機能している状態です。

ポケモンカードやトレーディングカードと同じ構造ですが、シールは低単価で参入障壁が低いのが特徴です。

「買うだけ」で完結する商品よりも、「交換する」「見せ合う」という行為を設計に組み込んだ商品の方が、コミュニティを生み、リピート購入につながります。

IPホルダー連携で市場を拡大する方法

クーリア社の成功には、サンスター文具との提携によるIPビジネスへの昇華という戦略があります。

オリジナルデザインのシールだけでは、リーチできる顧客層に限界があります。

しかし、サンリオやディズニーといったIPと組むことで、既存のファン層にアプローチできるようになりました。

① オリジナル商品で市場を創出

② SNSで話題化・認知拡大

③ IPホルダーとの提携で市場を拡大

④ 流通パートナー(しまむら等)で販路を拡大

中小企業がIPホルダーと組むのは簡単ではありませんが、「まず自力でヒット商品を作る」→「話題性を武器に提携を持ちかける」という順序が重要です。

クーリア社の事例は、中小企業がIPビジネスに参入するためのモデルケースとして参考になります。

まとめ

ボンボンドロップシールの成功は、「たかがシール」では片付けられない示唆に満ちています。

ビジネスパーソンが学ぶべきポイント

① 平成ノスタルジー×令和SNSの掛け算で、複数世代を同時に攻略できる

② 「交換」という行為を組み込むことで、コミュニティ消費を生み出せる

③ IPホルダーとの連携は、自力でヒット商品を作ってからの方が交渉しやすい

④ 想定外ヒットには、生産増強と販路拡大で機会損失を最小化する

500円のシールが50億円市場を創出したこの事例、自社のビジネスに応用できるヒントがあるかもしれません。

なお、ボンボンドロップシールの消費者向け情報(偽物の見分け方、購入方法など)は、こちらの記事で詳しく解説しています。

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日常のちょっとしたギモンから社会派バリバリの硬派な記事まで。あなたの知的好奇心をシゲキするLife Good Trend.Tokyo編集部(※編集長+プロライター数名の少数精鋭)です。お役立ち情報をひたすらご紹介していきます。いつも心に好奇心をお持ちのアナタにピッタリな記事をお届けするべく、今日もガンガン記事を書きます書きます!

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